為考準考實干部能力素質(zhì)，攀枝花市通過攻心式談話、堅持關口前移、科學運用成果，推動政治素質(zhì)從“隱性特征”變?yōu)椤帮@性行為”，“一時一事”變?yōu)椤俺B(tài)長效”，為選準用好干部提供重要參考依據(jù)。

深入攻心談話，延長推心置腹“交流線”

圍繞高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕試驗區(qū)、服務業(yè)發(fā)展關鍵領域，牢牢抓好“一把手”等關鍵少數(shù)，分層分類開展班子分析，持續(xù)加強領導班子和干部隊伍建設。深入全面了解換屆后各縣（區(qū)）黨政領導班子運行情況，采取聽取匯報、收集專項材料等方式，開展縣（區(qū)）領導班子運行和干部隊伍建設情況分析研判，結合縣（區(qū)）領導班子全覆蓋談心談話及平時調(diào)研掌握情況，給80名縣（區(qū)）黨政班子成員逐一“畫像”，讓干部個性特征和優(yōu)缺點躍然紙上。同步開展領導班子民主測評和班子成員負面評價，全方位、多角度了解領導班子運行狀況和領導干部表現(xiàn)情況，堅決調(diào)整不擔當、不作為、亂作為的干部，不斷提高選人用人精準度，切實優(yōu)化班子結構、增強整體功能。

堅持關口前移，拓寬政治素質(zhì)考察“覆蓋面”

在提拔使用中把牢關口，注重發(fā)揮政治素質(zhì)檔案的前置把關作用，在提拔使用中把政治素質(zhì)檔案的專項審核作為干部考察的前置程序，切實把德才兼?zhèn)涞暮酶刹窟x出來、用起來、管起來，確保干部隊伍“一池清水”，對政治素質(zhì)考察不過關的干部堅決放下。在干部調(diào)整時監(jiān)控動向，注重政治素質(zhì)檔案在優(yōu)化干部隊伍建設的參謀助手作用，對反映出理想信念呈現(xiàn)滑坡趨勢的干部予以適時提醒，對違反組織紀律的干部予以果斷撤換，助力政治建設“有的放矢”，確保全市領導班子和領導干部始終保持純潔性。在黨性教育中找準差異，注重發(fā)揮政治素質(zhì)檔案的前瞻性預測分析作用，對問題較輕、性質(zhì)不嚴重、認錯深刻的干部，實施“回爐再造”工程，通過點名調(diào)訓、所在黨組織再教育等形式精準化提升干部政治素質(zhì)。近年來，對不適應發(fā)展需要的15名干部及時調(diào)整處理，其中免職11人，職務調(diào)整2人、轉(zhuǎn)任職級公務員1人、降職1人。

科學運用成果，構建選賢舉能“聯(lián)動體”

通過談心談話和政治素質(zhì)檔案收集到的情況相互印證，結合年度考核和干部考察多維度分析，逐個班子“過篩子”、逐個干部“兜情況”，形成領導班子和領導干部履職情況報告，結合實際提出操作性強的意見建議。根據(jù)研判結果，分類形成問題清單，建立整改臺賬，對表現(xiàn)一般或干部同事反映比較強烈的領導班子和領導干部及時向單位黨委（黨組）和領導干部本人反饋，及時幫助解決苗頭性、傾向性問題；建立優(yōu)秀干部人員清單，對發(fā)現(xiàn)的重點“苗子”，分析優(yōu)勢短板，進行綜合畫像，為市委選人用人提供科學決策依據(jù)。今年以來，選優(yōu)配強34個共同富裕試驗區(qū)建設重點單位和要素保障部門領導班子，共提拔重用40歲左右的年輕干部20人，精選90余名專業(yè)干部人才充實服務業(yè)發(fā)展等重點工作一線，有力提升領導班子整體功能和領導干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（汪致君）

責任編輯：李月萍