近年來，內(nèi)江市市中區(qū)始終堅持黨建引領(lǐng)，把提升為民服務(wù)能力作為推動基層治理的有力抓手，探索“甜成辦、甜到家、甜有幫”“善治中區(qū) 甜蜜服務(wù)”治理品牌，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)浸潤群眾心田，引導(dǎo)群眾主動參與治理，助推城市基層黨建引領(lǐng)基層治理取得新成效。

堅持“甜成辦”，全力構(gòu)建便民服務(wù)圈

整合各類資金700余萬元，完成31個社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化改造，提升便民服務(wù)硬件設(shè)施水平。積極推行“線上平臺辦+線下幫代辦+手機掌上辦+村級直接辦”，梳理四類清單共136項，將直接面向群眾、街道社區(qū)能夠承接的275項服務(wù)事項依法下放，采取預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、幫代服務(wù)等措施，不斷提升群眾辦事便利度。結(jié)合開展城市更新行動，清理改造小區(qū)架空層、垃圾庫等閑置資源，建成小區(qū)驛站等黨群服務(wù)站點33個，著力打造“15分鐘便民生活服務(wù)圈”，構(gòu)建基層便民服務(wù)“堡壘”，助力提升基層治理質(zhì)效。

堅持“甜到家”，推動物業(yè)服務(wù)全覆蓋

積極推行“成熟小區(qū)+專業(yè)化物業(yè)”“老舊小區(qū)+自管自治”“三無小區(qū)+兜底管理”3種物業(yè)模式，完善46家專業(yè)物業(yè)企業(yè)備案管理，全覆蓋選派黨建指導(dǎo)員；在老舊小區(qū)成立“自管委”187個，代行業(yè)委會和部分物業(yè)職能，組織群眾開展自管自治，通過黨建引領(lǐng)將小區(qū)管理服務(wù)融入紅色元素，推動黨建和服務(wù)雙向促進、雙向提升；統(tǒng)籌13處零散地塊修建停車場，劃撥7處閑置國有資產(chǎn)鼓勵發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，全區(qū)社區(qū)經(jīng)濟年收入突破100萬元，以此作為經(jīng)濟支撐在蟠龍壩、新華路等社區(qū)開展社區(qū)兜底管理試點，全面提升老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。

堅持“甜有幫”，困難群眾關(guān)愛更精細

按照保基本、全覆蓋、多層次工作思路，分三年時間規(guī)劃2個區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)中心、27個社區(qū)（村）養(yǎng)老服務(wù)驛站、11個老年食堂、14個社區(qū)老年大學(xué)，功能涵蓋居住、助餐、康養(yǎng)等，不斷滿足老年人群日益增長的物質(zhì)和精神文化需求。建立社區(qū)聯(lián)系服務(wù)特殊困難群眾制度，制定“三必清、三必到、三必幫”工作措施，統(tǒng)籌安排618名社區(qū)干部、機關(guān)干部結(jié)對幫扶783名獨居老人、殘疾人等特殊困難群眾，及時解決群眾急難愁盼問題127件，著力打造一支“敲得開門、喊得攏人、擺得上龍門陣”的社區(qū)干部隊伍，切實提高特殊群體服務(wù)的覆蓋率和滿意度。（內(nèi)江市市中區(qū)委組織部）

責任編輯：李月萍