今年以來，攀鋼礦業(yè)公司選礦分公司磁選作業(yè)區(qū)黨支部堅持“抓好黨建就是生產(chǎn)力”的理念，創(chuàng)新實施“四精四有”工作法，提煉“精磨精選鑄精品”黨建品牌，在提高黨支部服務(wù)水平、強化黨支部標準化建設(shè)、提升黨支部工作業(yè)績、發(fā)揮示范基地引領(lǐng)輻射上爭創(chuàng)一流，黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合得到強力推進，為選礦高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。該黨支部2014年度被確立為鞍鋼黨支部工作示范基地，先后獲得攀枝花市“先進基層黨組織”“攀枝花市共產(chǎn)黨員示范團隊”等榮譽。

黨員何衍正和職工監(jiān)測精礦濃度

精確定位，促黨支部有責(zé)

磁選作業(yè)區(qū)黨支部以黨建紅色引擎賦能企業(yè)攻堅克難，充分發(fā)揮黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營中的主導(dǎo)作用，找準黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的最佳結(jié)合點和切入點，認真分析掌握職工思想狀況和動向，開展思想政治工作，形成思想同心、目標同向、工作同干的良好局面。

將黨建工作內(nèi)容由“虛”變“實”，指標由“軟”變“硬”。將作業(yè)區(qū)產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、效益等指標與黨支部目標管理體系全面接軌，黨支部、黨小組、黨員個人立足工作實際，每年對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、安全管理、降本增效等工作作出承諾、上墻公示，接受職工群眾監(jiān)督。

精細管理，促黨支部有序

該作業(yè)區(qū)黨支部建立健全“知道+做到”的黨支部工作制度體系，按照《磁選作業(yè)區(qū)黨支部“三會一課”實施細則》，落實規(guī)范組織生活流程，有效提高了黨員職工政治素質(zhì)、履職意識；賦分量化黨員每月崗位績效情況、完成黨內(nèi)工作情況、黨員模范作用發(fā)揮情況，并與季度黨員之星評比、年度黨員評議及其他評先活動掛鉤，充分激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，讓黨徽閃耀在匠心筑夢路上。磁選作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班倒班作業(yè)長、球磨技師、黨員劉云，堅持將汗水揮灑在一線，用驕人的業(yè)績踐行入黨誓言，一步步從普通黨員成長為攀鋼集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、攀枝花市勞模、鞍鋼集團勞模、鞍鋼集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，該黨支部積極開展“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻”活動，組織先進黨員帶隊攻堅，突破工藝流程優(yōu)化等技術(shù)“瓶頸”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻了力量。

磁選作業(yè)區(qū)倒班作業(yè)長劉云正在集控室查看生產(chǎn)數(shù)據(jù)

精準落實，促黨支部有位

黨支部堅持“以黨建引領(lǐng)為中心、以強基固本為杠桿、以創(chuàng)新探索為動力”的基層黨建核心理念，把基層黨建工作放在重要位置，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，在學(xué)用結(jié)合上下功夫，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，推進基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

黨支部牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子核心，堅持清單工作制度，根據(jù)《磁選黨支部年度黨建工作重點任務(wù)清單》《組織生活會整改清單》，壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，落實思想建設(shè)，對分公司及作業(yè)區(qū)生產(chǎn)目標任務(wù)責(zé)任及職工關(guān)注關(guān)心的問題及時答疑解惑。

強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨章黨規(guī)黨紀、廉潔教育案例納入黨員“三會一課”、主題黨日學(xué)習(xí)的必修課，抓好落實，打好“預(yù)防針”；堅持常談話、常提醒，開展節(jié)前廉潔警示談話提高黨員干部“免疫力”，形成爭當(dāng)廉潔自律模范的良好氛圍。

精益求精，促黨支部有為

磁選作業(yè)區(qū)黨支部全面融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理各個領(lǐng)域，通過開展“黨員攻關(guān)”“共產(chǎn)黨員工程”等黨內(nèi)活動破解重點工作難題，帶動黨員在安全環(huán)保等方面發(fā)揮先鋒作用。

集結(jié)作業(yè)區(qū)黨員骨干、技術(shù)能手、崗位操作能手組建攻關(guān)小組，合力對作業(yè)區(qū)生產(chǎn)瓶頸問題開展攻關(guān)研討，先后完成了“降低電氣備件材料消耗”“提高鐵精礦返回品位”“降低清水單耗”“降低磁選主廠房油脂成本”等攻關(guān)項目，創(chuàng)效1955.59萬元。

黨員創(chuàng)辦“五微”課堂，五微即“微時間、微空間、微形式、微人員、微報酬”，及時解決指導(dǎo)現(xiàn)場問題，在提升職工尾首操作技能、兩化融合新工藝的操作技能上發(fā)揮作用。

通過“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+活力青春”模式，將黨支部目標管理體系與作業(yè)區(qū)其他工作全面接軌，實行雙重管理，黨員精細化組織生產(chǎn)，開展指標日分析，優(yōu)化參數(shù)，保證生產(chǎn)安全順行。

開展勞動競賽、小改小革、合理化建議實施改進方案50余項，解決了生產(chǎn)現(xiàn)場難題；開展有聲有色的班組自主管理活動，班組小家建設(shè)邁上新臺階，徒步、觀影、微視頻拍攝、義務(wù)勞動、青年志愿服務(wù)等活動深得職工歡迎，職工獲得感、幸福感倍增。（文、圖/黎萍 張為梅）

責(zé)任編輯：李月萍