近年來，巴中市平昌縣以“四區(qū)一企”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“實(shí)”字為要，質(zhì)與量并重，積極抓好基地建設(shè)。

在創(chuàng)建籌備中察“實(shí)情”。緊緊圍繞“四區(qū)一企”，對平昌縣統(tǒng)戰(zhàn)資源分門別類開展摸排，將統(tǒng)戰(zhàn)資源較為豐富的單位、區(qū)域納入候選基地創(chuàng)建名單。組建由統(tǒng)戰(zhàn)部長任組長，班子成員、股室負(fù)責(zé)人及國資、教育等部門負(fù)責(zé)人為成員的基地創(chuàng)建評審工作小組，制定基地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對照“創(chuàng)建定位、創(chuàng)建優(yōu)勢、創(chuàng)建作用、發(fā)展前景”等條件，對候選基地逐一進(jìn)行評審。組織評審小組成員到基地實(shí)地考察調(diào)研，充分聽取轄區(qū)黨委、統(tǒng)戰(zhàn)成員、周邊群眾意見，綜合評定打分，最終確定基地創(chuàng)建類別、創(chuàng)建地點(diǎn)，確保了基地后續(xù)建設(shè)有力有序有效。

在創(chuàng)建過程中出“實(shí)招”。堅(jiān)決摒棄掛牌子、做樣子的創(chuàng)建方式，堅(jiān)持做到“五個(gè)注重”，推進(jìn)基地建設(shè)“沉下去、實(shí)起來、活起來”。注重摸清基地統(tǒng)戰(zhàn)成員底數(shù)，按照統(tǒng)戰(zhàn)十二類對象，建全統(tǒng)戰(zhàn)成員臺賬；注重壓緊壓實(shí)建設(shè)工作責(zé)任，探索“黨建引領(lǐng)、統(tǒng)戰(zhàn)主導(dǎo)、創(chuàng)建單位主體”的建設(shè)模式；注重完善基地運(yùn)行機(jī)制，明確基地統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，建立健全統(tǒng)戰(zhàn)例會、同心服務(wù)等各項(xiàng)制度；注重發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員和社會群眾作用，全面整合各方力量，合力推動基地建設(shè)；注重基地品牌創(chuàng)建，堅(jiān)持在每個(gè)基地至少創(chuàng)建1個(gè)品牌活動。

在創(chuàng)建成果中求“實(shí)效”。堅(jiān)持通過基層統(tǒng)戰(zhàn)創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)，真正為縣委、政府和統(tǒng)戰(zhàn)成員、廣大群眾辦幾件好事和實(shí)事。著力將基地建成凝聚思想共識的聚合地，以基地為載體，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)代表人士思想政治引領(lǐng)和學(xué)習(xí)教育交流，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，為縣委、政府聚合了一大批黨外有志之士。著力將基地建成服務(wù)鄉(xiāng)村振興的示范區(qū)，以基地為平臺，充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)人士、新的社會階層人士資金和資源優(yōu)勢，引導(dǎo)參與鄉(xiāng)村振興行動，有力促進(jìn)“企業(yè)盈利、群眾致富、集體增收、鄉(xiāng)村振興”。著力將基地建成基層社會治理的服務(wù)站，以基地為依托，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的社會功能，探索創(chuàng)新了“雙向服務(wù)”和鄉(xiāng)村柔性治理的基層社會治理統(tǒng)戰(zhàn)路徑。（文/平昌縣委統(tǒng)戰(zhàn)部）

責(zé)任編輯：李月萍