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巴州區(qū)盤興物流園:以打造品牌建設(shè)為抓手 推動民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作走深走實

今年以來,巴中市巴州區(qū)盤興物流園深入開展“同心振巴·與企相約”民營經(jīng)濟“兩個健康”工作品牌建設(shè),推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,彰顯統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌建設(shè)活動效能。

注重示范帶動,以上率下高標準開局。謀劃制定《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)責(zé)任清單》《2023年重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組及工作清單》,采取“1+2”模式組建由11名園區(qū)干部組成的助企服務(wù)專班,對園區(qū)6家重點企業(yè)和4個重點項目實行“一企一策”“一項目一專班”定制化服務(wù)。成立由黨委書記為組長的營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將領(lǐng)導(dǎo)干部打造成為企紓困的“急先鋒”,頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格服務(wù)企業(yè)發(fā)展。截至6月底,累計走訪企業(yè)11余次,組織召開專題會商會1次、調(diào)研座談會4場。

堅持立足實際,全方位激活助企動力源。結(jié)合實際,制定《盤興物流園創(chuàng)建一流營商環(huán)境更好服務(wù)市場主體的若干措施》,明確任務(wù)分工、細化工作舉措、強化責(zé)任落實。建立健全要素需求保障、問題閉環(huán)辦理和聯(lián)席會商機制,逐步形成“一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、相關(guān)部門協(xié)同抓”的工作格局。持續(xù)推進營商環(huán)境問題“大起底”,同步開展行政審批提質(zhì)見效行動、“政策找企業(yè)”行動和“法治護航”行動。將每月25日設(shè)立為“服務(wù)企業(yè)家日”,助企服務(wù)專班第一時間精準推送惠企政策,實現(xiàn)了“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

突出問題導(dǎo)向,打造全流程服務(wù)體系。全面推行“窗口無否決權(quán)”服務(wù)機制,首問負責(zé)人不說“不能辦”,只說“如何辦”。圍繞營商環(huán)境政務(wù)服務(wù)弱項指標優(yōu)化提升,進一步細化工作顆粒度,累計梳理園區(qū)辦理事項354條。圍繞區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)走訪園區(qū)企業(yè)涉及的4個類別5家企業(yè)5個問題,制定目標、舉措、時限、責(zé)任“四清單”,主動加強與其他相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)動協(xié)作。(巴州區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部)


責(zé)任編輯:李月萍


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