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四川攀枝花:快馬加鞭 緊抓快干 奮力打好項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

川發(fā)龍蟒20萬(wàn)噸/年磷酸鐵鋰新材料項(xiàng)目。(湛璐霜/攝)


項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量質(zhì)齊升——儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目600個(gè)以上,精準(zhǔn)謀劃符合投向、具備支持條件的“兩重”“兩新”項(xiàng)目400個(gè)以上

重點(diǎn)項(xiàng)目提速提效——實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目350個(gè)以上,完成年度投資350億元以上;實(shí)施省重點(diǎn)項(xiàng)目23個(gè),完成年度投資200億元以上

有效投資不斷增長(zhǎng)——攀枝花市固定資產(chǎn)投資奮力增長(zhǎng)5.5%左右

項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“壓艙石”,沒(méi)有好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,就沒(méi)有高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁。攀枝花市要“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速三年左右進(jìn)入全省第一方陣”的目標(biāo),說(shuō)一千道一萬(wàn),必須靠實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目來(lái)支撐,容不得絲毫耽誤和懈怠。

如何打好項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,全市共富試驗(yàn)“總體戰(zhàn)”項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”三招三引“突破戰(zhàn)”誓師大會(huì)指明了方向和路徑:下好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備“先手棋”、跑出項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)“加速度”、爭(zhēng)取項(xiàng)目納入國(guó)省“大盤子”。尤其是要形成雷厲風(fēng)行的聲勢(shì)、鋪天蓋地的態(tài)勢(shì)和攻堅(jiān)克難的陣勢(shì),不折不扣落實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目(工作)“一對(duì)一”聯(lián)系、季度重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、定期清匯調(diào)度、“面對(duì)面”辦公等機(jī)制,錨定簽約、開(kāi)工、建設(shè)、竣工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),快馬加鞭、緊抓快干。同時(shí),敢于啃硬骨頭、善于下苦功夫,多在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、少在會(huì)場(chǎng)解釋問(wèn)題,多在行動(dòng)上看結(jié)果、少在口頭上說(shuō)效果,千方百計(jì)掃清工作障礙,為項(xiàng)目順利高效推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

為確保項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)效,攀枝花將實(shí)施項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備攻堅(jiān)行動(dòng)、項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取攻堅(jiān)行動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻堅(jiān)行動(dòng)和項(xiàng)目要素保障攻堅(jiān)行動(dòng)。其中,項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化率不高、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)模偏小、新開(kāi)工項(xiàng)目接續(xù)乏力等問(wèn)題;項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)解決項(xiàng)目申報(bào)階段部門協(xié)同不足、上下聯(lián)動(dòng)不夠等問(wèn)題;項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)解決重大項(xiàng)目開(kāi)工率、投資完成率、上級(jí)資金支付率滯后等問(wèn)題;項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)解決企業(yè)生產(chǎn)成本增加、項(xiàng)目竣工完工驗(yàn)收管理不規(guī)范、項(xiàng)目建成效益不明顯等問(wèn)題;項(xiàng)目要素保障攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)解決項(xiàng)目全生命周期用地、用林、用能、環(huán)境容量、融資及管理服務(wù)堵點(diǎn)卡點(diǎn)問(wèn)題。

同時(shí),攀枝花還將強(qiáng)化全市統(tǒng)籌,完善省重點(diǎn)項(xiàng)目、市重點(diǎn)項(xiàng)目、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目“三張清單”并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;分行業(yè)分領(lǐng)域生成“五年規(guī)劃謀劃、三年滾動(dòng)儲(chǔ)備、年度重點(diǎn)攻堅(jiān)”項(xiàng)目清單,實(shí)行目標(biāo)清單化、清單節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化、責(zé)任具體化“四化”推進(jìn)。

強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé),各縣(區(qū))、釩鈦高新區(qū)履行屬地責(zé)任,涉及跨區(qū)域的問(wèn)題報(bào)市級(jí)協(xié)調(diào)解決;推行市直部門與縣(區(qū))、釩鈦高新區(qū)協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資問(wèn)題收集—會(huì)商—交辦—反饋—評(píng)價(jià)“五步工作法”。

強(qiáng)化條塊結(jié)合,重點(diǎn)圍繞9大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈21條產(chǎn)業(yè)鏈,打破分工限制,推進(jìn)條塊協(xié)同,落實(shí)一條產(chǎn)業(yè)鏈一份圖譜、一個(gè)工作專班、一套支持政策、一個(gè)科技攻關(guān)計(jì)劃、一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、一個(gè)項(xiàng)目庫(kù)“六個(gè)一”服務(wù)保障機(jī)制,確保堵點(diǎn)卡點(diǎn)問(wèn)題能化解、項(xiàng)目攻堅(jiān)有突破。(來(lái)源:攀枝花日?qǐng)?bào))

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