在四川省資陽(yáng)市樂(lè)至縣石佛鎮(zhèn)金山寺村，三位“半路出家”的“牛倌”——向曉川、周松、劉永華，用三年時(shí)間將一片荒地變成“種養(yǎng)結(jié)合”的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，不僅養(yǎng)活了200頭膘肥體壯的西門(mén)塔爾肉牛，更帶動(dòng)了附近村民就業(yè)，成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的鮮活樣本。他們的故事，既有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱血，也有理念碰撞的火花，還有扎根土地的堅(jiān)持。

西門(mén)塔爾肉牛

從“打工人”到“新農(nóng)人”：三兄弟的返鄉(xiāng)軌跡

2022年，從事建筑行業(yè)的向曉川做了一個(gè)大膽決定：回鄉(xiāng)種地。他流轉(zhuǎn)了500畝土地，種起了玉米和小麥。“以前在工地看圖紙，現(xiàn)在在地里看墑情?！毕驎源ㄐΨQ。彼時(shí)，他的表哥周松還在工程管理處負(fù)責(zé)采購(gòu)，聽(tīng)聞表弟的規(guī)劃后，2023年毅然辭職加入?！案改改赀~，回鄉(xiāng)既能照顧家庭，又能為村里做點(diǎn)事。”周松說(shuō)。

種植業(yè)初具規(guī)模后，兩人遇到了新難題——農(nóng)機(jī)操作。這時(shí)，同村的“Tony老師”劉永華入了伙。這名曾經(jīng)的理發(fā)師，因愛(ài)好養(yǎng)寵物被戲稱“有農(nóng)業(yè)情懷”，轉(zhuǎn)型成了拖拉機(jī)手。“開(kāi)拖拉機(jī)可比剪頭發(fā)難多了，但看著麥苗一天天長(zhǎng)高，心里踏實(shí)。”劉永華搓著沾滿泥土的手說(shuō)道。

2024年1月，三人正式進(jìn)軍養(yǎng)殖業(yè)，從東北引進(jìn)200頭西門(mén)塔爾肉牛，開(kāi)啟了“種養(yǎng)結(jié)合”的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。

“種養(yǎng)結(jié)合”的生態(tài)賬：秸稈變飼料，牛糞肥農(nóng)田

在綠洲農(nóng)牧的田地里，多功能拖拉機(jī)轟鳴作業(yè)，播種、施肥一氣呵成；牛棚內(nèi)，西門(mén)塔爾牛嚼著玉米秸稈和酒糟，牛糞經(jīng)干濕分離后直接還田?！拔覀兾古５牟萘鲜亲约悍N的玉米、水稻收割后剩下的秸稈及玉米釀酒后剩下的酒糟，而牛糞則經(jīng)過(guò)干濕分離后用于土地的灌溉和施肥，每畝地化肥成本省了不少?！敝芩伤闫鹆松鷳B(tài)賬。

麥田

三兄弟的種植規(guī)模從500畝擴(kuò)大到1200畝，年產(chǎn)玉米、小麥超600噸，完全滿足自用。“外地干玉米秸稈飼料1000元一噸，我們可以自給自足，大大節(jié)約了成本。”劉永華補(bǔ)充道。

理念碰撞：一場(chǎng)關(guān)于“時(shí)間”與“科學(xué)”的較量

創(chuàng)業(yè)路上并非一帆風(fēng)順。2023年春播時(shí)，向曉川與周松因種植玉米的時(shí)間爭(zhēng)執(zhí)不下?！疤崆胺N能趕茬口，騰出地種牛飼料！”向曉川堅(jiān)持。周松卻搖頭：“今年倒春寒，晚播才能保產(chǎn)量?！弊罱K，兩人劃出試驗(yàn)田對(duì)比，結(jié)果周松的“晚播田”畝產(chǎn)更高，向曉川心服口服。

養(yǎng)殖場(chǎng)里的分歧更甚。負(fù)責(zé)養(yǎng)殖的劉永華憑“寵物喂養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)”主張“吃飽就行”，周松卻要求嚴(yán)格記錄每頭牛的體重、飼料配比?！梆B(yǎng)牛不是養(yǎng)貓狗，得講科學(xué)！”周松搬出數(shù)據(jù)：西門(mén)塔爾牛日均增重1.5公斤，營(yíng)養(yǎng)失衡會(huì)導(dǎo)致出欄周期延長(zhǎng)，成本陡增。一場(chǎng)“數(shù)據(jù)派”與“經(jīng)驗(yàn)派”的較量后，劉永華默默啃起了養(yǎng)殖技術(shù)手冊(cè)。

劉永華查看肉牛情況

鄉(xiāng)村振興的“牛力量”：“130萬(wàn)年薪”背后的共富密碼

“土地流轉(zhuǎn)費(fèi)每年50萬(wàn)，工資支出80萬(wàn)，村民在家門(mén)口就能掙雙份錢(qián)。”金山寺村黨總支書(shū)記賀澤中感慨。綠洲農(nóng)牧公司吸納了50余名村民務(wù)工，固定工月薪超5000元，臨時(shí)工日薪80元。村民老張掰著指頭算賬：“我流轉(zhuǎn)了5畝地，一年租金2250元，在牛棚打工還能掙4萬(wàn)！”

周松給工人發(fā)工資

三兄弟還拓展了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，為周邊農(nóng)戶提供耕種防收一條龍服務(wù)，并推廣優(yōu)質(zhì)種子。“一個(gè)人富不算富，大家富才是真的富?！毕驎源ㄕf(shuō)。如今，公司年出欄肉牛120頭，產(chǎn)值在180萬(wàn)元左右，逐步帶動(dòng)周邊村民加入養(yǎng)牛行列。

站在牛棚前，三兄弟描繪著新藍(lán)圖：肉牛存欄量擴(kuò)大到300頭，種植面積突破1500畝，并籌建有機(jī)肥加工廠，打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈?！拔覀兿胱C明，回鄉(xiāng)不是退路，而是新路。”周松望向遠(yuǎn)處綠油油的麥田，語(yǔ)氣堅(jiān)定。

從建筑工、采購(gòu)員、理發(fā)師到“牛倌”再到“鄉(xiāng)村振興合伙人”，三兄弟的轉(zhuǎn)型背后，是新一代農(nóng)人對(duì)土地的重新定義。他們用“種養(yǎng)結(jié)合”的智慧、直面矛盾的坦誠(chéng)，以及“共富”的初心，為鄉(xiāng)村振興寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。（文、圖/張鳳莉  謝思宇）